Las tres fases y actitudes necesarias en el desarrollo de un producto

De cuando el padre del Agile reconoció que el desarrollo en cascada podía funcionar. Dos nuevos modelos mentales: 3X (Explore, Expand, Extract) de Beck, y Pioneers, Settlers, Town-Planners de Wardley. Cómo combinarlos para potenciar la alineación en tus equipos.

Kent Beck y el modelo 3X: Explore, Expand, Extract

Explore, Expand, Extract — Source

Pioneers, Settlers y Town-Planners (PST)

Pioneers, Settlers and Town-Planners — Wardley
Pioneers, Settlers and Town-Planners — Wardley

Uniendo 3X y PST para mejorar la productividad de tus equipos

Utiliza la curva 3x como herramienta de alineamiento

Una empresa puede tener productos en varias fases

Conclusiones

  • No todo es binario. El desarrollo ágil puede coexistir con el desarrollo en cascada. No hay modelos mejores y peores, simplemente hay problemas distintos que resolver. Si Kent Beck puede reconocerlo, nosotros también.
  • Distintas fases en el desarrollo del producto requieren de perfiles y actitudes distintas. No te lleves de exploración a un Urbanista, no intentes construir un proyecto a largo plazo con Pioneros.
  • Presta atención a los cambios de fase. Los Pioneros que abrieron los primeros caminos pueden no ser los mejores para mantenerlos y optimizarlos.
  • Utiliza la curva 3X para alinear a tu equipo con la fase y actitudes necesarias en cada momento. Si es necesario, hazlo a nivel empresa también.
  • Dentro de una misma empresa pueden coexistir distintos productos en distintas fases. Aprovéchalo para mover a los perfiles que se sientan más cómodos en una fase concreta.

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Platform Product Management @ Voicemod. Strong opinions, lightly held.

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Simón Muñoz

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